作为集团公司合同化管理试点之一，塔山煤矿严肃贯彻落实集团公司合同化管理签署仪式精神，通过加强自学、集中宣传、建立印章制度等多项措施，全面推进合同化管理。该矿充分利用各种会议表现自学集团公司合同化管理签订仪式精神，大大提高干部员工的思想认识，进一步解读和实现了许多干部员工为什么要合同化、合同化、合同化等优点。

同时，融合企业实际，根据权利、责任、利益对等统一原则，制定《塔山煤矿合同化管理实施办法》，正式成立的组织机构，明确责任分工、经营目标和管理责任、审查机制等，融合各生产区队伍、职能部门、机关科室等工作实际，制定合同化目标责任书，使每个员工肩负责任，承担压力，确实将经营管理实施到每个人身上，建立千斤重的负责人，每个人肩负指标。下一步该矿将定期召开合同化管理会议，将重点工作、重点工程等全部纳入合同化管理，与合同化管理构成勾结比例，按规定奖罚偿还，逆过去的行政化管理构成市场化管理、内部市场评价机制。

本文来源：亚博体彩app-www.echizen-style.com